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1月5日，水發(fā)水控集團(tuán)召開干部掛職啟動會，為即將奔赴新崗位的掛職干部鼓勁賦能，并進(jìn)一步明確工作要求，凝聚發(fā)展共識。水發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理，水控集團(tuán)黨委書記、董事長王忠華，水控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張勇出席會議。

會議指出，當(dāng)前集團(tuán)正處在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，選派干部掛職鍛煉，既是優(yōu)化集團(tuán)干部隊伍結(jié)構(gòu)、破解區(qū)域發(fā)展不平衡等現(xiàn)實問題的重大舉措，更是落實集團(tuán)“鯤鵬計劃”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要抓手。集團(tuán)將以多崗位實踐為平臺，全方位檢驗掛職干部能力，為集團(tuán)改革發(fā)展注入堅實人才力量。

會議強調(diào)，掛職干部要切實扛起使命擔(dān)當(dāng)，以實干實績交出優(yōu)異答卷。一要提高思想認(rèn)識，完成角色轉(zhuǎn)變。深刻認(rèn)識掛職鍛煉的重要意義，盡快實現(xiàn)崗位身份轉(zhuǎn)換，主動拓寬工作認(rèn)知的廣度與深度，在實踐中錘煉分析問題、解決問題的過硬本領(lǐng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履職盡責(zé)，不折不扣完成崗位任務(wù)。二要錨定目標(biāo)導(dǎo)向，務(wù)求工作實效。要全面梳理掛職單位的發(fā)展現(xiàn)狀，精準(zhǔn)查擺問題癥結(jié)，推動實際問題有效解決，同時要結(jié)合區(qū)域管理與企業(yè)實際，總結(jié)提煉可復(fù)制、可推廣的管理經(jīng)驗，為后續(xù)項目可持續(xù)健康運營提供有益借鑒。三要恪守行為準(zhǔn)則，嚴(yán)守紀(jì)律底線。嚴(yán)格踐行“自律、主動、擔(dān)當(dāng)、榜樣”八字要求，深入貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，始終堅守底線紅線，以迎難而上的銳氣、求真務(wù)實的作風(fēng)，充分發(fā)揮掛職干部的表率作用，展現(xiàn)集團(tuán)良好形象。

會上，即將掛職的干部們依次作表態(tài)發(fā)言。大家紛紛表示，將珍惜此次掛職鍛煉的寶貴機遇，以更加飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)投入新工作，主動融入、虛心學(xué)習(xí)、真抓實干，努力在新崗位上增長才干、貢獻(xiàn)力量。掛職單位相關(guān)負(fù)責(zé)人承諾將全力做好支持保障與管理培育工作，為掛職干部履職盡責(zé)搭建良好平臺。

此次座談會的召開，為掛職干部理清了工作思路、鼓足了實干勁頭。下一步，水控集團(tuán)將以此次掛職為契機，持續(xù)完善人才培養(yǎng)機制，推動干部在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

掛職干部所在區(qū)域、掛職單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)掛職干部參加會議。（供稿：李靜）