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水發(fā)水控：“精研學(xué)”水務(wù)業(yè)務(wù) 走基層一線“充電”

發(fā)布時間：2025-09-22

9月18日，水發(fā)水控集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李明珠帶隊前往利津水務(wù)公司進(jìn)行一場別開生面的水務(wù)業(yè)務(wù)“充電”培訓(xùn)之旅。此次培訓(xùn)深入基層一線，通過“實地觀摩+現(xiàn)場教學(xué)+座談交流”的創(chuàng)新模式展開，進(jìn)一步提升財務(wù)團(tuán)隊對水務(wù)業(yè)務(wù)的認(rèn)知水平，推動業(yè)財深度融合。

精研學(xué):污水處理全流程“零距離”洞察

培訓(xùn)首站，參培團(tuán)隊走進(jìn)利津濱海公司運(yùn)營現(xiàn)場，對污水處理全流程進(jìn)行精研學(xué)習(xí)。在專業(yè)人員的悉心講解與現(xiàn)場示范下，參培團(tuán)隊化身水務(wù)業(yè)務(wù)的“學(xué)徒”，深入了解污水處理的每一道精細(xì)工藝、運(yùn)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)。通過“零距離”的深度洞察，讓財務(wù)人員對水務(wù)一線業(yè)務(wù)有了從抽象到具體、從模糊到清晰的深刻認(rèn)知，為后續(xù)的財務(wù)工作筑牢堅實業(yè)務(wù)根基。

走基層:制水生產(chǎn)流程“沉浸式”體驗

隨后，參培團(tuán)隊轉(zhuǎn)場至利津水廠，實地觀摩制水生產(chǎn)流程。沿海區(qū)域公司總經(jīng)理、利津水務(wù)公司董事長兼總經(jīng)理安同江結(jié)合水廠實際運(yùn)作，系統(tǒng)介紹了從原水取用、凈化處理到管網(wǎng)輸配等核心業(yè)務(wù)，幫助參培人員“沉浸式”體驗每一道生產(chǎn)工序，精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)操作與財務(wù)核算之間的內(nèi)在對應(yīng)關(guān)系，實現(xiàn)了從財務(wù)視角到業(yè)務(wù)視角的無縫對接。

促交流:座談會上答疑解惑“集智賦能”

在專題座談會上，現(xiàn)場氣氛熱烈非凡，思維的火花激烈碰撞。安同江對參培人員在水務(wù)業(yè)務(wù)核算、成本控制等方面提出的實際問題，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解答，并提出了一系列切實可行、富有創(chuàng)新性的建議，為集團(tuán)的財務(wù)管理和運(yùn)營增效提供了有效智力支持。參培人員紛紛表示，通過這次交流，不僅解決了工作中的“疑難雜癥”，還拓寬了視野，學(xué)到了許多實用的管理方法和技巧，真正實現(xiàn)了“集智賦能”。

李明珠在總結(jié)發(fā)言表示，本次活動是推進(jìn)業(yè)財融合的一次重要實踐，通過“精研學(xué)”“走基層”的方式，有效彌補(bǔ)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識的短板，搭建起了財務(wù)與業(yè)務(wù)之間溝通的“連心橋”，不僅有助于打造既懂財務(wù)又懂業(yè)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才隊伍，更為提升集團(tuán)整體運(yùn)營效率和推動高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

水發(fā)水控集團(tuán)財金部，各區(qū)域公司、權(quán)屬公司30余名財務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

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